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成都市公安局青羊区分局金沙派出所“一所一品”助推社会治理

协同共治建设高品质人文宜居辖区

2019年12月11日 15:30     来源: 中国警察网    作者: 曹博昊   

  

  相信绝大多数成都人提起“金沙”,脑海中产生的共鸣一定会是“人文古韵、宜居生活和高品质”,对于金沙派出所而言,最大的品牌效应也正是基于这两个字。因此,作为辖区最贴近人民群众的公安机关,如何更好地为“人文宜居高品质生活”的辖区助力,切实提升辖区群众的“三安”“三感”,便成为了当下乃至今后四川省成都市公安局青羊区分局金沙派出所的工作重心和奋斗目标,也是“一所一品”工作所要突出的品牌和品质。 

  2019年,金沙派出所紧扣辖区特点,突出属地自治,着力解决“社会最关注、群众最关心、最具代表性”的辖区治安问题,进一步深化和凸显公安派出所在社区治理中的作用。那么都有哪些“金沙”特点呢——“成都马拉松”赛的起点和春节四大民俗活动“金沙太阳节”举办地。成马2018和2019年的比赛起点选择在了金沙,且今后将长期确定于此处。“金沙太阳节”作为成都市历年春节期间最受瞩目的四大民俗活动,已于2009年举办至今,每年吸引游客超60万人次辖区中小学幼儿园数量众多共有11所学校14个校区,在校学生13000余人辖区商家店铺和大中型居民小区众多3.38平方公里的辖区内仅路面用于经营的各类商家店铺就约2000家,小区院落66个,人口密度稳居全区前列。 

  基于以上特点,金沙派出所立足辖区实际、打造“金沙”品牌,开展了一系列针对性的工作措施,逐步形成了特色鲜明、共建共享、卓有成效的基层警务共治格局。 

  动态护航“马拉松”起点,常态化服务保障赛事工作机制。 

  既要营造良好和谐的“马拉松”等大型赛事、活动氛围,又要确保群众交通出行便利和辖区治安的稳定。派出所把关键点放在主导警务的“信息研判上”,最大限度确保各项数据、信息的及时性、可用性和完整性,提前研判化解受起点封控影响的辖区群众所遇到的问题,争取最大程度的心理支持和认可。 

  与此同时,派出所由社区警务队队长牵头,社区警务队民警为主线,单位、小区院落管理方及物业为载体,划定三个时间阶段(赛前三个月、一个月、一周)进行基础信息动态摸排、收集和赛事相关情况宣传,并随时间推进逐步增加频次,直至达到每日一次。从今年“马拉松”起点现场情况来看,派出所民警、小区物业和居民之间早已形成高度默契,许多问题都得到了源头化解,大幅提升了辖区群众的认可度和满意度。 

  “金沙遗址博物馆”为中心,多元化安全防护管控手段。 

  “金沙遗址博物馆”位于金沙辖区的核心部位,园内外日常人流量大,常备社会安保力量150人,负责园内秩序和历年“金沙太阳节”安保工作,但因社会保安流动性大,频繁更替导致了业务素养和岗位意识不强,安全防范效能低下。 

  针对这一问题,派出所于今年10月同博物馆管理方签订了《馆所联动协议》,要求博物馆同外包安保公司重新商定安保合作机制,降低人员流动性,并全面梳理内部安防岗位,定人定岗要求馆方按照派出所每周研判的重点时段,组织保安人员在公共街面开展延伸巡逻服务在重要节点由派出所牵头开展馆所联动巡逻,及时解决周边群众纠纷、化解细小的矛盾派出所警务技能教官每月分批对保安进行业务培训,提升安保能力和专业素养 

  此外,派出所还重新制定完善“金沙太阳节安保方案”,将馆方和派出所的安保方案充分融合,科学统筹部署安保力量,形成民警以点带面,以少带多的全覆盖安保格局,并在活动前期组织多次实地演练。有效确保了金沙博物馆周围的治安稳定和良好秩序,成为警民携手实现治安治理和社会治理的生动实践。 

  “老师安心、学生开心、家长放心”为宗旨,扎实推进“护校安园”工作。 

  辖区安全是高品质校园的一项重要指标,自今年9月1日开学起,派出所在校园安防工作上持续发力,所领导班子逐一走访了辖区11所学校14个校区,实地检查并结合校区不同特点制定了对应的派出所应急响应机制,先后组织民警开展校园反恐防暴演练6次。同时会同校方率先创立了校内外“双法制副校长”制度,即由社区警务队队长担任学生校内法制副校长,由教导员担任学生校外法制副校长,并计划自明年年初起,分批组织金沙小学学生到派出所实地参观,以PPT图片和实例的形式向学生开展防暴恐、防校园欺凌现场安全教育。 

  “一室两队”改革为创新突破口,助力社区综合治理。 

  派出所深度推进“一室两队”警务机制改革,做灵做优综合指挥室,在充分履行八项职责的基础上,确保“神经中枢”的有效运行,进一步精准研判、灵敏指挥为此,派出所有了多项创新之举。 

  邻里纠纷、噪音扰民、重复报警、线索提供、警情误报……派出所对当日警情中需后续跟进的各项警情进行梳理,实时推送给“两队”,并要求24小时回复工作进度,由教导员逐一核实并回访,此项措施大大降低了警情反弹率,大幅提升了群众满意率 

  派出所实行所内“红黄牌”制度,对综合指挥室推送的工作不落实和落实不到位的人员进行“黄牌”提醒,对屡次暴露同类问题的人员进行“红牌”警告并纳入个人目标考核记扣分。同时,派出所对社区警务队民警行业场所检查次数、“坝坝会”频次、“一标三实”录入量、简易行政处罚量等日常下段工作进行了细致量化,实行周推进,月考评制度。 

  比照“一所一品”工作内容,派出所要求社区警务队民警总结提炼各自责任段治安特点,形成书面报告,综合指挥室将报告内容同研判结果进行碰撞比对,确定最终版本,从而达到“一段一品”,为开展科学防控,精准打击提供了坚实保障 

  派出所对每一起受理的案件进行全流程监控,防止出现漏办、拖办等情况,同时为办案队民警印制了个人名片,要求在案件受理后发送给报案人,从而避免了报案群众无人可找,联系不上等情况发生。 

  此外,派出所在试运行的“一标三实语音机器人”现有运转模式基础上,融入综合指挥室职能功效,即综合指挥室先行对“语音机器人”每日生成数据进行研判筛选,后台核实未成功采集人员的身份信息,将分析情况按轻重缓急派单给社区警务队民警分阶段开展后续工作,提升了“一标三实”采集录入的成功率和精准度。 

  这些举措既是金沙派出所结合金沙实际进一步推进社区治理打造高品质辖区的体现,也是所里每一位民警践行“全心全意为人民服务”这九字箴言的决心。 



责任编辑:胡雪
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